高效能团队训练-诺达名师项目团队管理

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何余雄

高效能团队训练

何余雄 / 中国企业培训业百强培...

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课程目标

体验式训练打造高效能工作团队。

课程大纲

1、破冰，进入互动体验的课程状态

2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观

3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感

4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气

5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念

6、解决，找准关键，迎难而上

7、合作，团队中的自我认识与成长

8、素养，性格左右命运，气度影响格局

9、观念，思路转变与价值提升

10、执行，落实，请拿出结果

11、坚持，放弃-输，坚持-赢，相互扶持

12、责任，勇于面对责任不做逃避者领袖的风采

13、感恩，知恩、报恩、自省、共勉

14、认知，真诚分享与收获

16、名次争夺

17、颁奖与结业仪式

18、归宿，相亲相爱一家人

在团队发展变革的过程中，能根据团队需要不断修正与自我调整的人，终将在团队的协助下，实现其个人价值。

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