当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 蓝海:企业赢利模式创新
1. 战略领跑模式
1.1利润剪刀与马太效应
1.2 21世纪新利润源
案例:制造商绝地求生 数据:行业领跑者动向;
1.3策略跟进模式
1.4跟跑者也可以获得冠军 案例:企业模仿秀之王
1.5以小博大的七个法宝
1.6新理念创造新优势 案例:凤凰如何展翅
2. 起点垄断模式
2.1控制上游的核心技术 案例:餐饮巨头起点控制七法
3. 终端控制模式
3.1企业利润之根
4. 资产裂变模式
4.1从销售产品到买卖企业
案例:领养催肥模式
4.2从产品收益到品牌增值
案例:构筑品牌金字塔;海航资本裂变;品牌增值七步
5. 隐形收益模式
6. 种行业的新利润区
6.1向增值业务要利润
6.2利润乃是“利用之润”
案例:向业务流程要利润
7. 主业精专模式
7.1先做强,后做大
案例:从核心业务到核心能力
8. 价值平台模式
8.1利人者收获超人利润
8.2会员制组织的六个赢利点
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