执行不到位一直困扰着我们的企业，是因为我们没有使用先进的管理手段、管理工具、管理制度吗？不是。仔细研究发现，我们的企业在更基础的层面出了问题，那就是执行理念、执行习惯、合作沟通、执行主体的职责方面存在严重缺陷。

本培训课程从执行力的作用入手，对治以上存在问题，致力于构建卓越执行力的理念，培养执行主体的责任意识、细节意识和创新意识，强化了卓越团队建设、绩效提升、协作与沟通能力培养，强调育人用人讲方法懂赏罚，并提供了10个执行力提升的有效工具。

 

**讲生死两妇人，成败一萧何——揭开执行力神秘面纱

1、没有执行，没有生存

2、没有执行力，没有达成力

3、关于执行力

 

第二讲想不到，还是做不到——三分战略七分执行

1、执行力低下的“七大病症”

2、执行力的10个“为什么”

3、树立3个“信念”

 

第三讲求真务实，脚踏实地——执行力三大支柱

1、责任胜于能力

2、细节是魔鬼也是天使

3、创新让执行“游刃有余”

 

第四讲从“三个和尚”到“众人拾柴”——打造卓越执行团队

1、团队执行的困惑

2、团队的奥秘

3、团队精神塑造

 

第五讲“上通下达”与“左右逢源”——沟通让执行变得顺畅

1、沟通与沟通障碍

2、沟通8大技巧

3、纵横沟通之术

 

第六讲人心齐，泰山移——执行中的用人之道

1、得人心者得天下

2、适合才是好的

3、育人用人之术

 

第七讲磨刀不误砍柴工——优化你的执行方法

1、每天进步PDCA法

2、执行到位4大秘诀

3、效率提升5种利器