前言： 当前，经济危机席卷全球，从次贷危机至金融危机，从金融危机到经济危机，从经济危机到失业危机，从金融至实体，还有多大的危机，目前，谁也无法估计。那么，这次经济危机，对于中国企业和中国企业家来讲，应该如何应对，如何迎接挑战，如何让自己的企业在这次危机中立于不败之地，甚至迎难而上…… 【课程收益】 ◆如何持续； ◆如何处理和应对危机； ◆如何突破； ◆如何成长； ◆如何保持基业长青

**模块：企业面临的十大瓶颈

**大瓶颈：如何想在经济危机下保持基业长青，必须让企业文化处于健康状态。

第二大瓶颈：想让企业持续，做好企业的战略（目标）。

第三大瓶颈：你有管理是否完善，是否顺畅，有否执行到位，

第四大瓶颈：也是当前我国民营企业应该关注的一个瓶颈，那就是企业是否具有持续的核心竞争力。

第五大瓶颈：就是民营企业的发展速度瓶颈

第六大瓶颈：是我国民营企业目前不完善也是可能出现问题的一个重要封环节，那就是企业的财务战略是否合理。

第七大瓶颈：就是民营企业你是合适搞多元化、能搞多元化

第八大瓶颈：是民营企业能不能上市，什么时候合适上市。

第九大瓶颈：民营企业你还是家族化经营。家族化经营就一定不行吗？家族化企业就一定会倒闭吗？

第十大瓶颈：中国民营企业你会营销你的企业，你有营销依赖症吗？

第二模块：持续长青，必须进行十二大突破

一、企业突破

二、发展阶段突破

三、生命周期突破

四、产品结构突破

五、决策突破

六、制度突破

七、管理技术突破

八、人才突破

九、核心竞争力突破

十、战略管理突破

十一、财务管理突破

十二、执行力突破