**讲 安全管理认知
一、OHSAS18000主要内容介绍
二、安全管理体系介绍
1、一流目标
2、二根支柱
3、三个基础
4、四全管理
5、五项内容
第二讲 管理者如何做好安全工作
一、有何具体困惑
二、如何认识安全
1、什么是安全**
2、安全生产的目标是什么？
3、怎么看当前的安全管理？
三、如何把握安全
1、面对现状如何把握？
2、公司安全管理总体思路是什么？
3、安全业务优化工作
4、深化每周安全联合巡检，提升管理者安全履职能力
5、分厂、二长安全管理能力提升
四、当前存在问题
1、安全管理责任落实不到位
2、安全管理系统策划有待改进
3、现场执行力仍亟待加强
4、安全管理过程缺乏系统化检查
5、举一反三能力不足
五、如何抓好安全工作
1、安全工作策划
2、安全工作过程推进
3、安全工作绩效评价
4、营造安全生产氛围
