创新管理规范化实施方法内训-诺达名师中层管理人员内训

创新管理规范化实施方法内训

舒化鲁 /

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课程目标

创新管理规范化实施方法内训

课程大纲

　　1. 企业创新力在哪儿？
　　2. 管理创新与技术创新同等重要。
　　3. 创新：超越竞争，跳出市场竞争圈子来竞争。
　　4. 人人都喜新厌旧，人人都因循守旧。
　　5. 企业创新管理的五大误区。
　　6. 企业缺少创新竞争力的13个表现。
　　7. 企业要有创新竞争力，就必须满足6个原则要求。
　　8. 提升企业创新竞争力的途径：创新管理规范化。
　　9. 创新管理规范化的四个内容、4个基本要求。
　　10. 创新管理规范化实施的6步程序。

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培训大类

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