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崔恒

中层干部综合管理技能提升

崔恒 / IT、通讯、高科技行业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质   通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象   共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验   学习企业业绩管理的方法,提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力   通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的生产力与团队士气   学习沟通技能,加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力   提高企业管理者协调和解决问题的能力   提升作为经理的领导团队的能力   开拓企业管理人员的思维方式

课程大纲

  **部分 自我管理,自立立人
  管理者的角色定位
  管理者的角色
  管理者的心理定位与行为定位
  当代管理者面临的挑战
  现代企业对职业经理人的要求
  管理者的自我认知
  管理者的思维
  管理者的思维体系
  思维与思维转换
  管理者的习惯养成
  习惯的3要素
  管理者的心态
  心态决定行为,行为决定结果
  优秀管理者应树立的心态
  管理者成长的3个阶段
  管理者拥有的4种天赋
  管理者的3种价值
  关注圈与影响圈
  目标与计划管理
  何为目标管理?
  合理目标对团队管理的好处
  常见的管理问题及对策
  主动性工作VS应对性工作
  计划表的制定与执行
  视频案例分析:理查德的一天
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