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崔恒

企业员工职业化修炼

崔恒 / IT、通讯、高科技行业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程收益                                                            

解除作为"职业人"的各种焦虑和疑惑、甚至恐惧的消极心理,树立起职业人士的积极心态

了解企业运作的普遍规律,掌握工作者应具备的各种职业素质

掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法

掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧

课程对象                                                            

希望提升自身"职业化"水准的本企业员工

从别的企业转职过来的"职业人士"

刚从学校毕业的"职业新人"

企业各级培训管理人员和内部讲师

课程安排                                                                      

**授课时间:1—2天

**授课方式:小班分组研讨

授课结构                                                                      

课程大纲                                                            

1.导入:危机意识

职业人应建立的危机意识

院校人向企业人转变面临的问题

期望值与现实的差距

未来的职业发展与本身角色定位

2.为什么需要职业化

企业是什么

工作场所是什么

何为团队

何为职业化

职业化为员工带来的好处

企业与个人成功的关键

3.职业员工的角色定位

职业人的角色与定位

院校里的环境与企业环境的不同

职业人的心理定位与行为定位

面对的挑战与方法

企业对职业人的要求

心理自我认知

4.职业员工的思维与心态转变

心态决定行为

行为决定结果

职业人成长的三个阶段:依赖 –独立 –互赖

职业人成长的三种价值:经验,态度,创造

职业人的4 种天赋:自觉,良知,想象力与独立意识

如何在工作中将其发挥得好

5.高效的完成工作

职业工作者的基本守则

强烈的问题意识

创新意识

了解您的职务:责任、权限、义务

了解您工作的前手和后手

接受命令的三个步骤

解决问题的九个步骤

进行工作的程序(六步骤)

6.企业内的人际关系

与同事相处之道

与上司相处之道

与下属相处之道

7.有效沟通的技巧

理解沟通的过程

避免沟通的障碍

在沟通中运用聆听、反馈等技巧

理解并合理运用沟通的模式

掌握对话沟通技巧

8.时间与目标管理的技巧

认识时间

时间管理中的陷阱

如何跨跃时间陷阱

目标管理中的效能原则

目标管理的工具

9.从优秀走向卓越

敬业是**基本的工作态度

积极主动地工作

注重细节  精益求精

决不找任何借口

具备较强的执行力

用**的方法提高工作效率

永远维护企业形象

与企业共命运

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