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赵安信

提高执行力

赵安信 / 实战派人力资源讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、 深入了解细节决定成败的关系

  2、 学会分析问题和有效的解决问题

  3、 掌握提高执行力的具体方法

  4、 检查自己有关执行工作中的不足

  5、 结合理论提高执行力

  学习内容:

  关于细节的认识

  一、细节是成功的关键

  二、执行中离不开细节

  三、执行的五点坐标

  关于执行的认识

  一、执行在整个企业发展中的重要作用

  二、什么是执行

  谁是执行者

  一、什么是执行人才

  二、如何选拔执行人才

  执行过程分析

  一、执行困难的三大障碍

  二、成功执行的关键和执行秘诀

  执行战略分析

  一、不同管理层的不同的执行战略

  执行战术分析

  二、执行的学问与执行方法

  三、高层管理者执行实物

  四、优秀企业执行纲领

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