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孙虹钢

打造鞋服业强势代理商

孙虹钢 / 太极创新管理讲师   儒家智慧学者,资深财经评论人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章:中国服装业发展趋势解析

  1. 服装业的未来趋势

  2. 品牌运作的发展方向与重心

  3. 代理商如何把握当今的市场时机与机遇

  4. 批发市场的转型与市场变化

  5. 代理商如何在市场的转变中获取机会

  第二章:品牌运作的趋势与意义

  1. 服装行业的基本盈利方式

  2. 品牌间竞争的形式与机遇

  3. 代理商如何继续获得高利润

  4. 精细化管理的时代来临了

  5. 代理商如何品牌化运作与经营

  6. 代理商品牌运作的意义

  第三章:打造强势代理商

  1. 新型品牌代理商的四大特征

  2. 代理商如何拓展自营店

  3. 代理商区域市场营销的方式

  4. 如何在当地迅速招商

  5. 如何科学的管理终端零售商

  第四章:代理商专卖店运营管理的五大体系

  1. 如何管理人

  ? 代理商如何自我修炼

  ? 如何管理团队共创佳绩

  ? 如何管理VIP顾客不断重复消费

  2. 科学管理货品的策略

  ? 如何科学订货

  ? 补货的策略与方法

  ? 销售中如何管理及监测货品

  ? 控制库存的技巧

  ? 如何解决库存

  3. 终端店铺管理的细节

  ? 如何制造店铺热销的气氛

  ? 吸引顾客主动进店的三大方法

  ? 店铺日常管理的流程与重心

  4. 促销管理与设计

  ? 促销在店铺中的科学意义

  ? 设计促销方案的方法

  ? 终端成功的两大促销形式

  ? 如何实施正确的促销活动

  ? 2009年经典促销案例解析

  5. 服务管理与升级

  ? 服务的意义与收益

  ? 顾客需要的服务标准

  ? 服务的功能慢慢会超越销售

  ? 如何实施人性化服务锁定老顾客

  第五章:结束语

  故事:谁杀了我的奶牛?

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