**讲：安全的基本概念
一、 安全的概念
（一）定义
（二）目的
（三）申明
二、 安全的内容
案例分析
三、 现场督导立场与责任
四、 企业安全生产观
（一）安全认识论
（二）安全方法论
第二讲：EHS绩效与目标
一、 EHS定义
二、 安全评价指标
三、 安全目标与管理模式
第三讲：事故调查与报告流程
一、 事故的三要素
二、 事故报告流程
三、 事故调查原则
四、 事故等级金字塔
五、 海因里希因果连锁理论
六、 轨迹交叉论
七、 作业观察活动
案例分析
第四讲：六类重点事故
一、 重量物关系
（一）如何消除重量物关系的伤害事故
二、 高空坠落伤害事故
（一）如何防止机械夹伤，卷入伤害事故
三、 触电伤害事故
（一）如何消除触摸电伤害事故发生
四、 高热物烫伤
(一) 如何消除高热物烫伤
五、 和车辆接触的伤害
（一）如何消除与车辆接触的伤害事故
第五讲：安全管理方法
一、 安全防患未然活动
二、 如何做到对于所有够想象到的危险，隐患都进行防患者未然活动
（一）可视化
（二）标准化作业
第六讲：KYT危险预知训练
一、 KYT的基本概念
二、 KYT分组训练的步骤
（一）导入
（二）危险预知训练活动的方法—4R
（三）KYT实施要点
（四）现场如何有效开展危险预知训练活动
第七讲：工作安全四阶段法
一、思考可能导致事故发生的原因
（一）安全生产“一想，二查，三严”
（二）工作安全分析表
三、 慎思确定对策
四、 实施对策
五、 检讨结果
第八讲：处理灾害事故的方法
一、 采购应急措施
二、 负责报告工作
三、 制定防范对策
四、 四不放过原则
第九讲：一线主管安全管理内容
一、 安全检查内容
二、 安全三检制
安全巡检制
