课程目标
在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。
课程大纲
1.店面心本攻心销售
2.心本攻心销售的基础
3.店面心本攻心销售必杀技
金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键
1.找准“我”的位置
2.店面管理五行图
(1)店长的自我管理
(2)店面问题管理
(3)店面工作管理
(4)店面团队管理
(5)业绩管理
(6)抓住关键8张表
金牌店长必修经营力：数据市场是基础，站高一线才经营
1.经营关键数据管理与市场
2.品牌维护与传播
3.资源整合
4.策划管理
5.店面经营改善四项修炼
