再造：战略调整与组织变革-诺达名师战略预算管理培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 战略管理 > 战略规划 > 再造：战略调整与组织变革

杨思卓

再造：战略调整与组织变革

杨思卓 / 知名管理学家

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。

课程大纲

引言部分:

1．战略调整与组织变革

2．企业的三度生存空间

3．企业生命的DNA

1.信息时代的新战略

1．１战略目标八大要素

1．２决策程序解析

利润走，我也走

1．３战略调整要义

1．４五大战略方向

2.组织变革

2．１什么是组织变革

2．２从瘦到健的组织变革

2．３组织变革的目标

2．４组织变革关键环节

2．５组织变革中的10种角色

2．６组织的四大症状

2．７怎样制订变革方案

1）一体化组织设计

2）多部门组织设计

3）矩阵式组织设计

4）网络式组织设计

5）蜂窝式组织体系

2．８组织设计的十六个参数

2．９优化后的组织评价

上一篇：裂变魔方—企业发展战略的制定与管理下一篇：企业战略管理高级研修班

杨思卓的其它课程

战略规划相关内训课推荐

我要预约

《再造：战略调整与组织变革》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例
“管资本”模式下，国企如何实现公司治理与混改的目标？

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""