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一、 团队建设
1、为什么要建设团队?
2、团队的定义
3、团队的角色
4、团队的潜力
5、团队发展的四个阶段
6、成功与不成功团的特征
头脑风暴—团队经典案例讨论:麻雀排队
团队熔炼项目:力拔千斤
二、 团队协作能力训练
1、有效的团队领导者
2、团队目标管理
3、团队计划管理
4、团队冲突管理
5、团队决策与执行力
6、发展信任的七种有效行为
7、信任的五个纬度:正直、 能力、忠实、一贯性、开放
8、建立信任管理
队协作训练项目:盲人摸号与激情六十秒
项目目标
Ø 适度把握“游戏规则”(政策)的能力
Ø 加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的认识
Ø 培养学习型组织和善于吸取经验教训,少走弯路的能力
回顾要点
Ø 为什么面对如此简单的问题却无法很好地解答?反思……再反思……
Ø 我们在公司是否也是这样?
Ø 如何确定目标及共同分享目标?如何清楚的分析并有条理的解决问题?
Ø 如何下达及学会接受指令,让所有人清楚明白?
Ø 如何合理地分配任务并及时跟进?
Ø 在团队中如何创造一种合作的氛围?
Ø 如何激励员工及同事?
Ø 权变计划的重要性
Ø 在分工与协作中,我们是如何实现有效沟通的?
三、 团队激励训练
1、了解激励
2、九大激励法则
3、应该避免的六大激励误区
4、自我认知
Ø 积极心态调整
Ø 个人瓶颈突破
团队挑战项目:挑战吉尼斯世界记录与夺宝奇兵
项目目标
Ø 培养决策和执行意识,增强相互合作的团队精神
Ø 体会组织分工和协作的重要性
Ø 体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用
Ø 在共同努力中感受集体创造劳动成果的乐趣
回顾要点
做任何事情,都要有统一的指挥,大家分工合作,决策前积极参与意见,决策后坚决执行命令,保证工作顺利有序的进行。
Ø P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,过程中要不断Check,出现问题要有Action
Ø细微之处见真功:人和事因认真而完美,注重细节是专业的体现。而好的工作方法成就好的绩效。
Ø 个人魅力来自于敢于承担责任
Ø “同舟共济”的团队荣誉感和自豪感。
四、 团队凝聚力训练
1、团队精神的含义
2、如何打造团队凝聚力
3、团队精神的力量
4、全程总结回顾
团队毕业项目:千人长城
人人为我,我为人人,团队的力量突破了个人力量的总和。
我们带着喜悦的心情去付出,去得到。构筑坚实的堡垒。
五、 团队全程回顾讨论总结
六、 注意事项:
1. 着装要求:所有参加人员均需着运动装(或休闲装、便装,女士不能穿裙子);
2. 运动鞋(男士不能穿皮鞋;女士不能穿高跟鞋);
3. 不要佩带贵重物品(如首饰、手表等),建议活动过程不携带手机;
4. 如有严重心脏病或新近动过手术者,建议不参加此次活动;
5. 为确保活动安全,请所有参加人员严格按照老师指示做活动;
6. 非项目参与人员到场,必须提前通知,以免造成不必要的误会.
7. 末经同意,不得随意录像,拍照等.
8. 禁止带儿童和亲属,禁止携带宠物;
9. 讲究卫生,不随地丢垃圾。
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