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司海见

卓越销售技能提升训练

司海见 /

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课程目标

本课程将应用心理学、系统的工具方法、高深的营销技巧、实战的互动体验、在提升员工士气和忠诚度的同时,为你打造一支拥有钢铁般意志,有军魂、有激情、有干劲、有感恩,战无不胜,攻无不克,所向披靡的销售精英队伍!

课程大纲

课程大纲:

  **节:销售精英心态修炼
  (一)超强的自信心
  (二)必胜的心态
  (三)强烈企图心
  (四)坚持的恒心
  (五)坚定的信念
  (六)坚决服从命令
  (七)   超强的团队合作
  一、团队(Team)新解
  二、有效团队具备的特征
  三、团队合作对于组织的好处:
  1.提出新的观点和看法
  2.作出高质量的决定
  3.更好地解决问题
  4.顺利地进行改革
  5.提高雇员的满意程度
  四、团队合作对于个人的好处:
  1.接受新的挑战
  2.更好地利用自己的才华与能力
  3.有利于成长和学习
  4.更多地分享组织的成绩
  5.作为团队的一部分而得到激励
  6.更好地决定关系到自身利益的问题

  第二节:销售精英自身素质修炼
  (一)如何打击魔鬼心灵
  (二)士气比武器更重要
  (三)方法策略:道
  知识策略:法
  目标策略:术

  第三节:兵马未动粮草先行
  (一)客户资源为**生命线
  (二)目标攻击清晰化
  (三)目标探寻技巧
  (四)销售的漏斗法则
  (五)客户需求的深度嗅探
  (六)目标客户的合理布控

  第四节:历兵粟马-强化销售技能
  (一)不打无准备之仗
  1.知己知彼-百战不殆
  2.对客户公司及产品的深入了解
  3.避实而击虚-竞争策略
  4.关注细节-细节决定成败
  5.拜访客户前的准备工作
  (二)你的形象价值百万
  1、塑造良好的个人职业形象和企业形象
  2、赢得客户好感,在竞争中从容胜出
  3、提升个人整体素质
  4、给人留下深刻的专业形象,彰显职业风采
  5,掌握现场拜访和电话拜访客户的必备礼仪
  6,了解接待客户的礼仪细节,从细微之处体现专业
  7,掌握规范化,实务性的商务礼仪操作准则
  8,使您适应日常商务礼仪场合的礼仪要求
  9,明确交际中的诸多忌讳,规避营销商务交往中的尴尬
  10,掌握正确的营销交往礼仪方法
  11,打造个人交际魅力,推动营销事业成功
  (三)四关键人物战略
  1.关系人策略-如何建立内线
  2.擒贼先擒王-如何搞定决策人
  (四)破解客户冰峰的大门——寒暄
  1.打开话题的技巧
  2.快速建立亲和力的秘诀
  3.如何赢得客户的好感
  (五)以正合,以奇胜
  1. 何为正?何为奇?
  2. 齐正相生,如环之无端
  3.营销没有完美,美在有差异性
  4. 差异凸现才能与强者同行
  (六)客户真实需求的挖掘
  1.有效提问题的技巧(开放式问题,封闭式问题)
  2.隐含需求与明确需求的辨析
  3.客户心理分析,听出弦外之音?
  4.察言观色-看出客户真实意愿
  (七)超强沟通与异议处理
  1.倾听的技巧
  2.不要在意客户的所有问题
  3.不要主观臆测,以已推人;
  4.客户常见的异议分析
  5.客户异议处理的几大步骤
  (八)超强说服技巧-让客户迫切需要产生行动
  1.如何塑造产品价值打动客户
  2.说服的目的在于双赢
  3.反间计解决客户逆反心理
  4.说服源于感性而非理性
  5.后阶段经常使用的战术
  (九)攻守之道-高效的客户谈判策略
  1.客户谈判原则-贴切客户需求
  2.价格谈判技巧
  1)如何把握客户客户的心理价位
  2)客户预算低时,如何提高客户预算
  3)如何应对客户一再的压低价格
  4)如何使用价格陷阱战略
  5)如何做到巧妙的谈判让步
  6)如何让客户感到自己是赢家
  (十)与客户谈判的八大注意事项

  第五节:如何大客户管理维护并搞好客情关系
  1.什么是大客户
  2.大客户管理常用战略
  3. 大客户潜力挖掘
  4.如何防止客户叛离

  第六节:营销高境界——战术布局
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