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刘明瑞

优秀员工职业化塑造训练营

刘明瑞 / 职业化管理实训导师、中层管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

◆建立员工的职业信仰,明确个人职业定位; ◆塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率; ◆使员工认知自身行为与企业的命运息息相关; ◆帮助员工认知责任是通往成功的阶梯; ◆帮助员工认知敬业是最宝贵的财富; ◆帮助员工做到服从、承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力; ◆帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下; ◆学会克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通员工到卓越员工的角色转换; ◆帮助员工全面提升职业竞争力。

课程大纲

**篇 角色认知与概述

1、生命的意义

2、我是谁?

3、我为什么要工作

4、企业是什么

5、我和企业的关系

6、企业需要什么样的员工

7、我是企业的资产还是负债

8、什么是职业化?

9、如何从专业化走向职业化?

第二篇  职业化心态建设

1、你在为谁工作       

2、心态影响生理

3、心态影响能力

4、如何塑造职业化心态

5、成就职业化的8大心态

6、把你的职业当事业

第三篇  职业化素质建设

一、你的形象价值百万

1、形象价值百万

2、基本礼仪

3、与下属相处的礼仪

4、与上级相处的礼仪

5、与同事相处的礼仪

二、只有你善待岗位,岗位才能善待你

1 不怕起点低,就怕境界低  

2 处处以专业的标准要求自己

3 “差不多”差多了

4 把简单的事情做好就是不简单

5 敬业才能精业

三、与单位需求挂钩,你才会一日千里

1 单位只为你的“使用价值”买单

2 个人发展要跟上单位发展的旋律

3 是选择钱,还是选择路

4 地球不会因你而不转

四、从要我做到我要做

1 你是雇员,但你更是主人

2 不是上级,但能影响上级

3 先走一步,先到一步

4 超越分内事,机会不请自来

五、执行力强的企业才是具竞争力的企业

1、服从的意义

2、服从的重要性

3、老板出错时是服从还是违抗

4、服从给我们带来更多机遇 

5、具执行力的组织——军队

6、军队组织对我们员工的启示

六、会担当责任才会有发展

1 拿得起责任,放得起架子

2 优秀者就是优秀的承担者

3 责任是对使命的忠诚和信守

4 尽职尽责,让责任成为习惯

5 有责任才能创造卓越  

第四篇  职业化能力建设

一、目标管理能力

1、个人目标与组织目标的结合管理

2、生命愿景与企业愿景相对接

3、有效制定个人工作目标

4、与自己签合同---拟订行动计划

二、自我突破与创新能力

1、人的潜能是无限的

2、突破旧有的思维模式

3、跳出你的舒适圈你会更舒适

4、有突破才能有创新

三、正面沟通能力

1、谣言的特点

2、谣言的危害

3、沟通的意义 

4、学会正面沟通

四、团队协作能力

1 如何加强团队协作,发挥无限能量?

2 高绩效团队的特征

3 如何充当好团队成员的角色?

4 团队如何达成协作与信任

五、感恩惜福能力

1、顶尖工作者都是大爱之心做事,感恩之心做人

2、是谁成就了你?

3、感恩到永远

4、珍惜当下的生活、珍惜身边的人、珍惜你的工作平台

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