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刘建

员工能力提升课程

刘建 /

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课程目标

1、掌握自我管理的方法并强化内驱动力; 2、掌握时间管理的方法并强化时间观念; 3、掌握高效执行的方法并强化执行意识; 4、掌握高效沟通的方法并强化沟通能力。

课程大纲

目标管理

1、 设定职场目标

2、 设定目标的原则

3、 目标的设定过程

4、 用SMART法确定目标

5、 用多权树法分解目标

6、 用“PDCA工作循环”改进过程

创新管理

1、 培养创新精神

2、 培养创新意识

3、 突破思维定势

4、 创新思维训练

5、 创新心理训练

学习管理

1、 学习力就是竞争力

2、 强化学习意识

3、 制订完整的学习计划

4、 职场学习的途径

5、 学习创新的新模式

6、 定期让自己清零

人际管理

1、 人际关系从自己开始

2、 影响人际关系的因素

3、 提升职场感情的规则

4、 与上司的相处之道

5、 与同事的相处之道

情商管理

1、 认识情商和情绪

2、 培养高情商

3、 有效地管理情绪

4、 情商下降症的自疗

压力管理

1、 压力与压力环境识别

2、 自我需求与压力评估

3、 压力协调与应对

4、 压力管理艺术


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