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刘力擎

六步打造超强凝聚力团队

刘力擎 / 市场营销学博士

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1、掌握解放军凝聚力形成的五个方法; 2、掌握高绩效团队的特征,激发团队成员潜能,形成最强战斗力; 3、掌握提升团队协作能力的,五个方法和五个工具; 4、掌握团队沟通的五个关键和四个方法; 5、掌握团队学习力提升的三个方法;

课程大纲

**步、向特种部队学团队凝聚力

1、我们的信仰是什么?

2、我们的使命是什么?

3、我们的责任是什么?

4、特种部队强大凝聚力的具体体现是?

5、你的信仰、使命、责任是什么?

(视频 案例分析 互动)

第二步、提高团队执行能力

1、执行就是有差距

2、高效执行的要素

3、高效执行的程序

4、高效执行的方法

提高团队执行能力的游戏

(成员激发 自我解剖 互动)

第三步、提高团队协同力

1、天堂地狱的差别

2、团队协作的五个方法

3、团队协作的五个工具

4、提高团队协作能力具体方法

5、团队领导五个法则

6、团队领导五个工具

提高团队协作能力的游戏

(成员激发 自我解剖 互动)

第四步、提升团队相互信任

1、要信任你的伙伴

2、提高团队信任力

3、凝聚力的培养方法

4、激励团队的方法

(成员激发 自我解剖 互动)

第五步、提高团队沟通能力

1、沟通的重要性

2、提高团队沟通能力

3、团队沟通的五个关键

4、中国式团队沟通的四个要点

(成员激发 案例分析 互动)

第六步、提升团队学习力

1、 学习的重要性

2、 团队学习能力培养

3、 及时总结偷到油

4、 学会与能力转换

(成员激发 案例分析 互动)


 


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