企业转型升级与商业模式创新设计实战演练-诺达名师商业模式创新课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 战略管理 > 商业模式 > 企业转型升级与商业模式创新设计实战演练

王东生

企业转型升级与商业模式创新设计实战演练

王东生 / 连锁实战管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

深刻理解并掌握商业模式核心内容及逻辑本质；检验自己企业或即将创办企业的商业模式有效性；运用所学的商业模式模型看板对自己公司进行研讨与设计；使高层成员达成团队共识：统一语言、统一逻辑；建立组织业务思考的系统化思维方式方法及相关工具

课程大纲

一、餐饮现状、困惑与趋势

1、2012年餐饮状况

2、中国餐饮百强状况

3、中国餐饮行业分类

4、国八条与六条禁令

5、春节中国餐饮市场状况

6、中国餐饮业竞争形势分析

二、商业模式认知

1、商业模式思维

2、商业模式定义

3、商业模式9大版块

4、商业模式模型看板

5、选择商业模式创新时机

三、经典商业模式及关键点

1、四大经典商业模式分析及关键点

2、非绑定式商业模式及关键点

3、长尾式商业模式及关键点

4、多边平台式商业模式及关键点

5、免费式商业模式及关键点

6、开放式商业模式及关键点

四、商业模式创新设计演练

1、国家政策制度与行业转型升级

2、行业分类与细分

3、发现与满足客户价值主张

4、团队创意与构想

5、可视思考与原型制作

6、故事讲述与情景推测

7、商业模式设计流程

8、商业模式团队讨论与呈现

9、商业模式加减法

五、商业战略

1、分析和掌握商业模式环境

2、重新评估商业模式

3、商业模式视角下的蓝海战略

4、管理多个商业模式

5、商业模式计划与战略实施

6、商业战略模型五大要素

上一篇：标杆思维与商业模式创新下一篇：创新思维与商业模式培训

王东生的其它课程

商业模式相关内训课推荐

我要预约

《企业转型升级与商业模式创新设计实战演练》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""