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徐振宇

利润团队“心态与成长”特训营

徐振宇 / 中国珠三角中层干部培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

引入全程体验培训模式(培训全过程始终渗透互动体验的元素,让培训轻松、趣味、自然,并在这种形式下很好的融入培训内容所涉及的知识、技能和理念,与培训线索同路,不离培训主题,让学员能始终主动的关注培训进程),具体培训方法有主题讲授、游戏体验、教练演示、现场模拟、视频感受、头脑风暴、心灵体验、案例研讨、互动练习等。

课程大纲

  **部分:做一个职业化的人
  一、职业人士的自我认知
  1、角色与角色定位
  2、销售者与管理者、个人与团队
  3、个人成长的“性价比”
  4、这个世界就是镜子
  二、职业化与专业化
  1、职业化的三个层次
  2、先专业化后职业化
  3、找到自己的职业旗帜
  4、和团队一起打造“二”化
  三、解决问题的思维与能力
  1、解决问题的思路:七步走
  2、通常问题解决的三个途径
  ——解决
  ——先学习后解决
  ——请教专业来解决
  3、空杯与学习
  第二部分:健康心态与成功心态
  一、角色与心态认知
  1、为何要寻求自我改变
  2、改变自己的心态和态度
  3、改变自己的习惯和性格
  4、心态的素质模型
  二、健康心态
  1、包容的心态
  2、付出的心态
  3、感恩的心态
  4、自信的心态
  5、负责的心态
  三、成功心态
  1、老板的心态
  2、多赢的心态
  3、长远的心态
  4、积极的心态
  第三部分:心态与个人成长
  一、心态特点
  二、心态与压力管理
  1、从压力到动力
  2、基本处理压力的方法
  3、做好自我管理
  三、心态与职业发展
  1、职业成功人士必备的素质模型
  2、心态是个人发展的源动力
  第四部分:团队建设与成长
  一、团队建设与成长的本质
  1、个人如何在团队建设中出力
  2、个人成长与团队成长
  3、团队成长的三大标志
  二、团队成长的个人实现
  1、激发你的团队思维
  2、“个人与团队”成长四象限
  3、团队梯级与竞争
  4、团队内部冲突及解决
  三、团队激励与团队管理
  1、自我激励及团队激励
  2、团队内角色的实现与提升
  3、团队内部关系管理
  四、成功团队的基因
  1、利润团队的特点
  2、树立自己的良好习惯和积极态度
  3、团队内部的高效沟通
  第五部分:互动结尾
  1、自省自评:我的心态我知道
  《“心态与成长”素质自评自审问卷》
  2、大型心灵体验
  3、解疑答惑环节
  4、在老师的引导下,签定
  《与自己的成长小约定》
  5、责任揭示并呼应
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