1.通过本课程的学习，培育一批真正掌握品牌战略管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才； 2.经过学习并通过考试的学员既能掌握品牌战略规划的方法与工具，又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的短暂增长又能打造强势品牌； 3.全面深刻了解品牌战略管理的职责与主要工作内容，能够建立科学高效的品牌管理组织架构与流程，善于把企业内各部门实施品牌战略的工作要求有效传达到位并推动实施。

                                    品牌规划实战技巧训练营

【课程特色】

  复杂的技术生动化

深奥的理论通俗化

零散的问题系统化

枯燥的文字图像化

整合的营销案例化

　 现场的效果互动化

【建议课时】

2天

【经典语录】

1、经营品牌的企业既能赚大钱又能长久，经营产品的企业只能赚小钱，且生命期较短。

2、一流的企业经营品牌，二流的企业经营产品。

3、经营产品的企业卖的是价值，经营品牌的企业卖的是附加值。

4、占领思想比占领市场更重要；

5、营销的关键不是市场的认知战；

6、与其**进入市场，不如**进入消费者大脑。

7、品牌不是在商标局注册，而是在消费者思想里注册

8、品牌的核心就是占领消费者的心智。

9、企业是船，产品是帆，品牌是风

10、品牌是企业市场竞争的暗器

11、基业长青的基础就是品牌

12、企业应该先做品牌后做产品

13、卓越品牌的成功公式：企业家 企业 品牌

14、企业与企业家的决定的持续基因品牌

15、广告和品牌的关系就像鱼和水的关系

16、战略管理三问：我是谁？我要到哪里去？我怎么去？

17、品牌传播三问：说什么？对谁说？怎么说？

A.微笑曲线：

在营销的价值链上，制造商的利润只占总价值的15％，

分销利润占了50％ ，而品牌附加值占35％ 。 

【课程大纲】

**部分：中国品牌现状及如何定位

一．中国本土品牌现状

1.何为品牌

2.中国品牌经营的误区

3.品牌推广的主要环节流程是什么

4.品牌策划人的八个注意点

5.品牌定位的八个要点

6.中小企业的品牌观

7.企业策划与品牌策划的区别

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