中高层管理者的时间管理-诺达名师

中高层管理者的时间管理

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

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课程目标

认识自己在时间管理上的误区　　学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标　　了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中　　学习如何把时间集中在提高生产力的事情上　　懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质

课程大纲

　　时间的基本理论
　　时间的概念
　　时间的特性
　　时间的价值
　　时间管理的本质
　　时间管理的误区
　　时间管理中的常见表现
　　时间管理不善的主要原因
　　时间浪费的主要因素
　　时间管理的误区
　　时间管理的原则
　　以SMART为导向的目标管理原则
　　? 目标的意义与作用
　　? 目标的SMART原则
　　? 目标的分解与执行
　　以第二象限为重心的四象限原则
　　? 时间管理的四象限原则
　　? 时间管理的4D原则
　　时间管理的帕雷托（80/20）原则
　　? 帕雷托原则
　　? 帕雷托原则的应用
　　时间管理的韵律原则
　　? 韵律原则
　　? 韵律原则的应用
　　时间管理的精简原则
　　? 精简原则
　　? 精简原则的应用
　　时间管理的策略
　　有效授权
　　? 为什么要授权？
　　? 授权究竟有什么好处？
　　? 哪些事情必须授权？哪些事情一定不能授权？
　　? 授权给什么样的人合适？
　　? 授权后应该注意的原则和问题是什么？

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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