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陈刚

项目风险管理培训

陈刚 / 资深实战项目管理讲师

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课程目标

1. 提高项目执行能力及成效 2. 减少项目意外,增强风险风控能力 3. 提高项目内外部不可控事件的管理能力

课程大纲

 

一、相关基本概念

1.        项目的高风险特性

2.        项目管理的哲学思想

3.        项目管理的形

二、风险管理的基本知识

1.        风险心态

2.        风险管理常识

3.        风险管理工作流程:策划、识别、分析、应对、跟踪

三、常见风险的特征及应对知识

1.        合作风险:跨部门合作中,人员参与不足的原因与处置

2.        沟通风险:冲突、信息不畅、记忆不完整

3.        范围风险:目标、需求、工作不确定,变更随意

4.        技术风险

5.        进度风险:进度计划模糊、无法落实的风险

6.        多任务并发:资源与进展冲突风险

7.        客户不满意及收款风险

8.        成本超支

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