课程目标
◆如何持续；
◆如何处理和应对危机；
◆如何突破；
◆如何成长；
◆如何保持基业长青
课程大纲
**模块：企业面临的十大瓶颈
**大瓶颈：如何想在经济危机下保持基业长青，必须让企业文化处于健康状态。
第二大瓶颈：想让企业持续，做好企业的战略（目标）。
第三大瓶颈：你有管理是否完善，是否顺畅，有否执行到位，
第四大瓶颈：也是当前我国民营企业应该关注的一个瓶颈，那就是企业是否具有持续的核心竞争力。
第五大瓶颈：就是民营企业的发展速度瓶颈
第六大瓶颈：是我国民营企业目前不完善也是可能出现问题的一个重要封环节，那就是企业的财务战略是否合理。
第七大瓶颈：就是民营企业你是合适搞多元化、能搞多元化
第八大瓶颈：是民营企业能不能上市，什么时候合适上市。
第九大瓶颈：民营企业你还是家族化经营。家族化经营就一定不行吗？家族化企业就一定会倒闭吗？
第十大瓶颈：中国民营企业你会营销你的企业，你有营销依赖症吗？
第二模块：持续长青，必须进行十二大突破
一、企业突破
二、发展阶段突破
三、生命周期突破
四、产品结构突破
五、决策突破
六、制度突破
七、管理技术突破
八、人才突破
九、核心竞争力突破
十、战略管理突破
十一、财务管理突破
十二、执行力突破
