当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 提升团队执行力 王雷军
一、什么是执行力
1、企业的核心竞争力取决于什么?
2、什么是执行?什么是执行力?
3、执行人才的特质—智能、性格和技能
4、执行的要素:原则和结果
二、解开执行不力的症结
1、执行不力的症状和表现
2、管理是盯出来的
3、技能是练出来的
4、办法是想出来的
5、潜能是逼出来的
6、做事没有借口
三、如何执行到位
1、观念到位才能执行到位
2、态度到位才能执行到位
3、细节到位才能执行到位
4、责任到位才能执行到位
四、执行的核心流程
1、人员选育流程
2、战略制定流程
3、运营实施流程
五、如何提升团队执行力
1、强调结果致胜的观念
2、如何提高执行水平
3、提升领导的执行力
4、提升中层的执行力
5、提升员工的执行力
六、构建执行力文化
1、什么是执行力文化
2、执行力原则
3、执行力方针
4、执行力的标准
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