**章：执行力决定企业生死存亡

（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力

1、战略虽好，也要有人执行

2、有标准制度，更需要执行到位

（二）缺乏执行力的四种表现

1、“差不多”就是错

2、不注重细节，不追求完美

3、标准只是挂在墙上的制度

4、不会尽职尽责的做好本职工作

第二章：提高职业化，提速执行力

（一）良好的自我人生目标管理提升执行力

1、目标对人生的影响

2、设定目标的十大好处

3、自我人生目标是执行力的源泉

（二）时间管理提升执行力

1、人生的实际工作年限只有3.3年

2、时间是如何浪费的

3、高效时间的运用方法

（三）行动管理提升执行力

1、行动是一切成功的保障，行动成功公式

2、不行动是因为不快乐不痛苦

3、激发行动的六大步骤

4、行动者宣言

第三章：有沟通才有执行

（一）沟通对执行力的影响

1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的

2、沟通漏斗

（二）沟通的“回报”技巧

1、事前问清楚，事后负责任

2、讲话要有重点，简洁说明

3、主动倾听，分析思考

（三）对上沟通的5个技巧

1、主动报告你的工作进度——让上司知道

2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心

3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事

4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”

5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

第四章：高效的执行心态

（一）心态的重要性

1、心态影响生理

2、心态影响心理

（二）心态对执行力的影响

1、态度与能力的关系

2、成功100%是因为态度

（三）六大执行心态祝你成功

1、责任是信任的基础

2、我是一切的根源

3、山不过来我就过去

4、天助自助者

5、凡事没有不可能，专注于方法

6、勇于面对困难挫折——太棒了！