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赵海朋

管理理念与角色认知

赵海朋 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  管理理念与角色认知**部分、管理理念

  一、对管理的认识

  1、管理就是谋取剩余

  2、管理就是决策

  3、管理就是**他人把事情办成

  4、管理五大职能

  5、管理是一种文化

  6、管理是一种哲学

  二、管理的五个难题

  三、衡量管理的标准

  四、一般管理者、有效管理者与成功管理者的差异

  五、管理者应具备的技能

  六、管理十大理念

  七、管理六大定律

  1、帕金森定律

  2、苛希纳定律

  3、250定律

  4、达维多定律

  5、木桶定律

  6、80/20定律

  管理理念与角色认知第二部分、角色认知

  一、作成功的管理人员

  1、三大角色

  2、四项职能

  3、三大方面素质

  4、管理人员常用语与忌语

  5、成功的六个准则

  二、作为下属的管理人员

  1、卓越下属的特征

  2、视服从为美德

  3、具备危机感、压力感、归宿感

  三、作为同事的管理人员

  1、只有我们、没有他们

  2、同事是我们内部的客户

  3、部门整体

  四、作为上司的管理人员

  1、承担责任、让下属依靠你

  2、明确层级、遵守公司的伦理

  3、了解下属,采取因人而异的管理方式

  4、建立良好的沟通渠道

  5、教育下属、让他们尽快成长

  6、让部属参与你的决策工作

  【联系方式】

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