一、员工要有“责任心”

1、工作就是责任，责任决定成败

1）、选择了工作，就选择了责任

2）、工作是种“爱”，有“爱”就有责任在

3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人

2）、这是谁的责任：我的责任

3）、“我的责任”是高的工作标准

3、勇于负责任，才能担重任

1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止

2）、负责任是一个人“人品”的体现

3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、员工要有“忠诚度”

1、好的员工“忠诚”

1）、忠诚是一种美德，是做人的根本

2）、不要频繁地跳槽，忠诚胜于能力

3）、把“忠诚”放在**位

2、从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

1）、人生是一个算总账的过程

2）、你忠于企业，企业也忠于你

3）、打造辉煌的职业生涯：忠诚与你人生的关系

3、“人”在企业，“心”也要在企业

1）、你不是过客，企业就是你的家

2）、我们要“在职”、“在岗”、“在状态”

3）、把心放在公司里，把公司放在心里

三、员工要懂得“感恩”心态

（1）、停止抱怨，选择感恩

1）、千万别带情绪来上班

2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功

3）、与其抱怨，不如改变，与其抱怨，不如感恩

（2）、学会感恩，赢在感恩

1）、感恩公司，它是实现自我价值的舞台

2）、感恩领导，换位思考，领导其实不容易

3）、感恩同事，他们是我的好搭档，好战友

（3）、感恩之旅，让我们从“心”出发

1）、感恩是人生的一堂必修课

2）、感恩焕发巨大的内在驱动力

3）、开启感恩“心灵之旅”

四、员工“执行力”提升

1、一流员工团队执行的三把标尺

1）、该说的要说到：说清楚，听明白

2）、说到的要做到：想是问题，做是答案

3）、做到的要见到：忙要忙到点子上

2、一流员工团队执行的五大作风

1）、勇于负责：责任决定成败

2）、马上行动：速度胜于完美

3）、绝对服从：无条件地执行

4）、没有借口：执行没有借口

5）、说到做到：言必行行必果

3、挖掘一流员工团队执行的驱动力

1）、巅峰激励，提速团队执行力

2）、职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了

3）、寻找动力，挖掘动力让员工跑起来

五、时间管理的方法

1、80-20法则

2、艾维.李十分钟效能法

3、统筹艺术

4、四象限工作法

1) 四象限典型事件列举

2) 四象限时间分配

四象限艾生豪威尔原则

六、科学计划提升效能

1、科学制定计划

2、科学计划的流程

3、制定目标标准

4、进行目标对话

5、确立目标

6、将目标转化为工作计划