如何提高企业经营财务分析水平内训课-诺达名师公司财务数据分析内训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 财务管理 > 财务分析 > 如何提高企业经营财务分析水平内训课

如何提高企业经营财务分析水平内训课

陈光 / 注册税务师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

针对企业财务分析存在的普遍问题（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企业经营财务分析水平为目标，以引导分析思路为主线，以分析方法为重点，通过培训和案例分析，使学员认识企业财务分析存在问题及原因，明确分析目的是为了分析过去、控制现在、规划未来，掌握分析思路和技术，学会撰写经营财务分析报告的方法。

课程大纲

一、企业经营财务分析概述

1. 企业经营财务分析的意义

2. 企业经营财务分析的内容

3. 企业经营财务分析的资料依据

4. 企业经营财务分析的方法

5. 分析人员应具备的知识和能力

6. 企业财务分析存在的问题

二、企业经营战略分析方法

1. 战略分析目标和方法

2. 战略环境适应性分析

3. 战略资源配置分析

4. 战略目标审核分析

5. 战略实现风险分析

6. 案例分析

三、企业会计报表审阅分析

1. 会计报表分析目标和方法

2. 对审计报告的理解

3. 会计报表质量分析

4. 会计报表审阅分析重点

5. 案例分析

四、企业经营财务现状分析

1. 经营财务现状分析目标和方法

2. 企业盈利能力分析

3. 企业资金运用效率分析

4. 企业增长能力分析

5. 企业风险程度分析

6. 企业价值分析

7. 案例分析

五、企业经营财务预测分析

1. 预测和决策分析目标和方法

2. 经营前景预测分析

3. 财务前景预测分析

4. 经营财务风险预警分析

5. 案例分析

六、怎样撰写经营财务分析报告

1. 撰写经营财务分析报告的依据

2. 经营财务分析报告种类结构

3. 撰写分析报告应注意的问题

4. 战略分析报告

5. 会计报表分析报告

6. 经营财务分析报告

7. 经营财务预测报告

8. 案例分析

上一篇：非财务人员财务管理—沙盘模拟训练下一篇：基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告

陈光的其它课程

财务分析相关内训课推荐

我要预约

《如何提高企业经营财务分析水平内训课》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""