核心团队的激励方案设计-诺达名师

核心团队的激励方案设计

刘百功 / 中国理性管理思维训练讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

从咨询的实际案例，总结企业经营管理、永续发展的关键命题。

课程大纲

　　**讲：“核心团队”的概念
　　如何界定“核心团队”
　　“核心团队”激励的意义
　　第二讲：“核心团队”怎么激励
　　“核心团队”的主流激励方式及优劣势
　　怎么设计“核心团队”的激励方案
　　激励方案的沟通与实施
　　第三讲 “核心团队”激励方案的相加因素
　　退出机制
　　平衡机制
　　附加激励的优劣

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲