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马楠

法制经济下房地产工程合同协同管理法律风险防范落地化实战

马楠 / 高端金牌导师

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常驻地: 北京

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课程背景

进入新常态,房地产业总体下行趋势已成定局,房地产投资与开发成本日益增加,使开发项目利润不断降低,企业经营压力日益加大。与此同时,房地产开发项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的不良倾向,使房地产开发项目后期风险越来越大。究其原因有建设法规不健全等外部原因影响,更有房地产开发商法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。 市场经济是契约经济,更是法制经济!对房地产企业来说,合同协同管理是房地产开发项目成本控制的方法和工具,是造价管理、利润提升的手段和保障。 针对当前我国建设工程合同管理的新情况、新问题,住房和城乡建设部发布了新的《建设工程施工合同范本)》和《专业分包、劳务分包合同范本》,与此配套发布了《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(部令第16号)以及《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(142号),这四大政策整合起来形成我国建设工程合同管理法律生态圈,为房地产开发项目合同管理提供了有力法律依据,必将对房地产企业产生重大影响。 新生态圈下,怎样以工程合同协同管理为手段,防范法律风险,加强造价管理,降低成本,提高盈利水平?为此特邀国内合同管理、造价控制、工程法务领域实战型权威专家,研发推出新课程《法制经济下房地产工程合同协同管理法律风险防范落地化实战》课程。

课程目标

破解:新生态圈下房地产开发项目合同造价协同管理之道; 指导:建立房地产企业成本跟踪控制、合同协同管理全过程管理体系; 掌握:房地产开发项目各阶段合同造价协同管理的操作重点与难点; 方法:提供新生态圈下房地产开发项目合同造价协同管理的新方法; 实操:最新实操案例,让您一目了然。 获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料; 借鉴:具体做法、成功经验及实操工具资料,稍加修改,拿来即用,超级实战; 成长:二天正能量的专业充电,让疲于应付的你焕然一新!合同协同管理,原来如此!

课程大纲

**部分 新形势下房地产项目合同协同管理的现状及对策

第1讲 当前房地产开发项目合同协同管理的现状及对策

第2讲 房地产开发项目合同协同管理概述

【案例借鉴】房地产开发项目合同管理案例

第3讲 新《施工合同示范文本》在合同协同管理中的应用

第二部分 新生态圈下房地产项目合同法律风险防范实战

第三部分  新生态圈下房地产项目合同造价协同控制对策及方法

第1讲 房地产项目招投标环节合同造价协同管控对策及方法

第2讲 房地产项目合同约定环节合同造价协同管控对策

第3讲 房地产项目计量节合同造价协同管控对策及方法

第4讲 房地产项目价款调整环节合同造价协同管控对策

第5讲 房地产项目期中支付环节合同造价协同管控对策

第6讲 房地产项目竣工结算环节合同造价协同管控对策

第四部分  新生态圈下房地产企业工程商务人员面临挑战与对策

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