当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 完美团队——PDCA性格密码版权课程
课程内容 |
内容属性 |
教学方法 |
时间 |
所用素材 |
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章 |
节 |
(小时) |
(案例/模板/视频等) |
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一、解构完美团队秘密 |
1、站稳马步:建立高效的团队 3、高效团队建立四要素 4、团队需要不同的角色 5、性格与团队成员匹配 |
概念 |
讲授 |
1小时 |
无 |
二、自我定位:性格优势的评估 |
1、高瞻远瞩的创新型 2、直率冒险的行动型 3、坚固踏实的行政型 4、人际练达的调和型 |
测试 工具 |
个人测试 练习 |
2小时 |
测试工具 |
三、乾坤挪移:性格优势的分析 |
1、创新型的领导特质与风格 2、行动型的领导特质与风格 3、行政型的领导特质与风格 4、调和型的领导特质与风格 |
案例 步骤 |
讲授 |
3小时 |
案例分析 |
四、飞龙在天:工作性格的优势发展 |
1、工作性格的自我悦纳 2、工作性格的适当组合 3、工作性格的充分桥接 4、工作性格的不断调整 |
步骤 |
讲授 |
2小时 |
无 |
五、见招拆招:性格优势与完美团队 |
1、创新型与行动型的组合秘诀 2、创新型与行政型的组合秘诀 3、创新型与调和型的组合秘诀 4、行动型与行政型的组合秘诀 5、行动型与调和型的组合秘诀 6、行政型与调和型的组合秘诀 7、案例练习:团队的冲突与合作 |
步骤 |
讲授 |
2小时 |
案例分析 |
六、完美团队的后巡礼 |
1、如何建立创业团队案例 2、如何建立部门团队案例 3、如何建立销售团队案例 4、如何建立项目团队案例 5、如何建立学习团队案例 |
案例 步骤 |
讨论 讲授 |
2小时 |
案例分析 |
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