☆学习制造型企业增值和浪费的判断标准，建立消除浪费的意识 ☆理解精益生产的思想精髓，学会从精益的角度思考问题 ☆系统掌握精益生产四个实施阶段的实施要点 ☆掌握效率化布局和改善的基本原则，学习数字化工作方法 ☆学习动作分析、流程分析、防呆法和快速换模等改善方法 ☆了解应变弹性（柔性）对市场竞争的重要性，强化改善意识 ☆提高运用工业工程技术进行效率改善的意识和能力