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苏进

企业安全生产理念与管控

苏进 / 领越领导力™认证导师

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课程背景

分享世界级企业安全生产管理理念,借鉴杜邦安全生产原则,探究企业各种安全生产事故根源,提出企业安全生产解决之道和安全生产管控要素。

课程目标

在过去20年来,该课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得消灭重大人身事故,事故损失下降90%的显著效益,保障了集团稳健运营,已经取得非常显著的效果。

课程大纲

一、  安全生产管理理念

安全生产基本理念

•   安全是一种效益!

•   事故是大的浪费!

•   爱妻爱儿爱家庭,忽视安全等于零!

•   质量为本,安全为天!


二、  杜邦的安全生产原则

杜邦的安全原则


三、  安全生产事故的根源

•      事故原因:不安全的操作行为 85%

•      不安全的工作条件 10%

•      自然灾难 5%

•     1. 人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。

•     (1)违章指挥

•     (2)违章操作

•     (3)违反劳动纪律

•     人的行为可能导致事故原因


 思想麻痹

 由于是经常干的工作,所以习以为常,并不感到有什么危险;由于此工作已做过多次,因此满不在乎,没有注意到反常现象;责任心不强,得过且过。

 情绪不佳

出现精神疲劳,使观察力、注意力下降,操作时不能集中注意力,违章操作增多 。

 精神分散

  在工作场所、工作时间内聊天、打闹;在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事,甚至现在出现用短信聊天的现象;作业时胡思乱想或发呆


2、不安全的操作行为

•     高空作业不佩戴安全带

•     超速驾驶

•     货物超载

•     设备警报器失灵

•     酒后上班等


3、不安全的工作条件

•     工作环境不整洁

•     工作岗位漏油、漏水

•     机器设备无防护罩

•     工作区域光线不够

•     工作区域温度过高等


四、  保障安全生产的解决之道

1、       解决办法(3E)

工程技术( Engineering )

安全培训( Education )

安全制度( Enforcement )


2、       工程控制

机器防护罩,连动系统,报警系统,消防器材

电气 设备保养计划等

在使用机器设备,新项目, 发展项目


3、       生产经营单位主要负责人安全生产职责

(1)、建立、健全本单位安全生产责任制;

(2)、组织制定并督促落实本单位安全生产规章制度和操作规程;

(3)、配备符合条件的分管安全负责人、技术负责人,并赋予其技术决策和安全生产指挥权;

(4)、保证本单位安全生产投入的有效实施;

(5)、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(6)、组织制定本单位安全教育培训计划并监督落实;

(7)、组织开展安全生产标准化建设;

(8)、组织实施本单位从业人员的职业健康工作;

(9)、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(10)、及时、如实报告生产安全事故;

(11)、每年向职工代表大会、职工大会、股东大会报告本单位的安全生产情况。


4、安全生产管理人员职责

•  1、贯彻执行安全生产法律、法规和强制性国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策;

•  2、参与制定安全生产规章制度和安全操作规程并督促执行;

•  3、监督和指导本单位其他机构、人员履行安全生产职责;

•  4、开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;

•  5、制止超能力、超强度、超定员组织生产;

•  6、对发现的事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人;

•  7、落实岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设;

•  8、参与本单位安全生产应急预案的制定及演练;

•  9、法律、行政法规规定的其他职责。


5、       安全会议

(1)、追踪年计划、目标的达成情况,追踪上月决议执行情况。

(2)、讨论安全事故统计报告及措施。

(3)、讨论当月现场安全隐患及存在问题,如不安全操作行为及工作条件等。

(4)、形成会议决议。

6、从业人员的法定安全义务

•   遵章公司章程,服从管理

•   正确使用劳保用品

•   接受培训,掌握安全生产技能

•   发现事故隐患及时报告

7、       从业人员的法定安全权利

接受培训的权利

批评、检举权

拒绝冒险作业权利

获得劳保用品的权利

在安全工作的环境下工作的权利

8、       安全管理规程/标准

动火制度

禁烟制度

密闭空间操作规程

高处作业

铲车管理制度等

9、       应急响应计划

应急组织结构

应急反应程序

检查消防设施

定期演习

调整计划

10、       安全检查

车间兼职安全员:每日全覆盖检查

部门兼职安全员:每周全覆盖检查

公司专职安全员:每月全覆盖检查


11、事故隐患治理

●一般事故隐患和重大事故隐患

●建立健全事故隐患排查治理制度和建档监控等制度

●保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。

●重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:    

(1)、治理的目标和任务;

(2)、采取的方法和措施;

(3)、经费和物资的落实;

(4)、负责治理的机构和人员;

(5)、治理的时限和要求;

(6)、安全措施和应急预案。

12、四不放过原则

(1)、事故原因未查清不放过;

(2)        、事故责任人未受到处理不放过;

(3)        、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过;

(4)、防范措施没有落实不放过。

13、使用安全装置和安全设备的注意事项

“四有四必”:

有台必有拦;

有洞必有盖;

有轴必有套;

有轮必有罩。


五、安全生产管控

(一)、安全观念转变

•      “三不伤害”:

•      不伤害自己

•      不伤害他人

•      不被他人伤害

•      两人以上共同作业时注意协作和相互联系

•      立体交叉作业时要注意安全


(二)、安全观念转变

员工培训-公司级

员工培训-部门级

员工培训-班组级


(三)、严格遵守公司有关安全生产规章制度

•      “五严禁”

•      严禁在禁火区域吸烟、动火

•      严禁在上岗前和工作时间饮酒

•      严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志

•      严禁擅自触摸与已无关的设备、设施

•      严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。

•      上班前的准备工作 ,下班前的安全检查

•      生产区域行走的安全规则

•      电气设备检修的安全措施


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