您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 精准目标工作坊

柏瑞(Baron)

精准目标工作坊

柏瑞(Baron) /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 福州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代,管理者面临着巨大的挑战: 如何制定可以被有效执行的目标? 如何让下属自愿接受高挑战目标? 如何在制定目标时可预知执行结果? 如何在执行目标时可引发高执行力? 精准目标是提升执行力的关键一步,为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。 柏瑞老师在历时十年的管理提炼、执行、跟进和探索中发现,企业在制定目标时做到精准的不足3%,难怪执行力的问题一直成为国内管理者的难题。 •凡是没有精准的目标,一定是无法有效执行的目标; •凡是没有精准的目标,执行中一定会比别人耗费更多的资源; •凡是没有精准的目标,执行中管理者一定是忙、累、乱、烦; 山东同诺企业教练机构特别引进精准目标工作坊,帮助管理者将企业的利润目标、效益目标及业绩目标精准,以获得高绩效的执行结果。

课程目标

深入了解如何用精准目标聚焦注意力焦点 深度体验如何用精准目标引爆执行力引擎 深刻体会如何用精准目标开发新增利润点

课程大纲

课程时间

学习内容

上午:8:30-12:00

模块一、精准目标的基础

1.1 为什么要精准目标

1.2 认清企业的三个目标 

1.3 体验精准目标的作用 

1.4 精准目标的双重特征 

模块二、精准目标的解析

2.1 让目标从概括到具体,找到正确分类法

2.2 价值公式或衡量标准,发现执行力引擎 

2.3 呈现内心目标与期望,向更高目标挑战 

2.4 让目标结果清晰可见,让执行没有借口

2.5 设定合理的时间限制,让时间资源可控

下午:1:30-17:00


模块三、精准目标的实战

3.1 业绩倍增精准目标实战

3.2 利润提升精准目标实战 

3.3 成本降低精准目标实战 

3.4 人力资源精准目标实战 

模块四、精准目标的点评

4.1 业绩倍增精准目标实战案例点评

4.2 利润提升精准目标实战案例点评

4.3 成本降低精准目标实战案例点评

4.4 人力资源精准目标实战案例点评



上一篇: 目标与计划管理 李静涛 下一篇:目标与计划管理内训课

下载课纲

X
""