把企业利益最大化的追求融进思想，把追求卓越的理念变为行动，让企业的每一个成员开始高度关注执行力，学会使用“PDCA”工作流程，理解用结果说话的价值。――高炜 《掘金之旅》课程是从海外引进的经典体验式学习课程，本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

·促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度； ·提升学员团队协作、群策群力能力； ·培养学员精益求精、追求卓越的理念； ·学习如何更好的应对压力、危机和变化； ·使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值； ·理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制； ·理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”； ·运用以终为始的思想促进结果导向的行为； ·明确资源的内涵，提高资源配置的能力； ·提升学员对于变化管理的决策

一、计划执行与任务分配

★考验你计划的执行力

★展现你在团队的个人魅力

★如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

★信息利用的价值

★资料收集的重要性

三、目标设定与评估 

★目标的制定 

★目标的执行 

★目标的跟踪与反馈 

★目标的评估

四、风险管理与压力处理 

★机遇、风险、资源等相关因素分析 

★如何减少风险 

★压力发生的过程和结果 

★纾解工作压力的对策 

★工作压力之管理 

五、团队运作与领导 

★什么是团队

★团队共识 

★造成团队冲突与反对的行为 

★团队的管理 

★发挥团队的影响力 

★团队的激励 

六、组织沟通与建立 

★沟通的关键因素 

★部门与部门间的沟通 

★解决沟通中的冲突 

★**沟通达到目的 

七、策略规划与影响 

★决策的制定 

★决策的分析

★决策的评估 

★决策的实施 

★决策的影响