√培训目标1：树立学员的职业意识 　　√培训目标2：激发学员的职业责任 　　√培训目标3：探寻学员的职业成长路径 　　√培训目标4：培养学员的职业行为习惯 　　√培训目标5：提升学员的职业技能

课程大纲：

　　**模块  职业化内涵与现状分析
　　何谓“职业化”
　　职业化的体现
　　员工职业素养的冰山
　　员工个人职业化管理核心内容
　　个人职业化管理模型
　　做一个自强不息的职场人

　　第二模块 职业意识
　　职业角色定位
　　5种职业意识
　　职业意识与心理建设
　　提升自己的环境适应力
　　专注工作本身

　　第三模块 职业技能之时间管理
　　定义要事才能管理要事
　　时间管理的矩阵
　　集中大块的时间处理重要的事情
　　20-80法则
　　授权的技巧
　　版权视频分析：《没有头绪的经理人》

　　第四模块 职业技能之沟通管理
　　建设团队文化、提升组织效能的工具
　　沟通中的常见误区
　　PDP沟通风格测试
　　成功沟通的黄金法则
　　沟通中的语言运用与身体语言之道
　　事件应对与情绪应对的方法

　　第五模块 职业魅力提升
　　做一个快乐的职业人
　　高雅的商务礼仪
　　职业人士的三度修炼
　　关注生涯发展