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冯鹏程

《企业风险与内部控制》

冯鹏程 / 知名资本运营讲师

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课程大纲

**部分  企业风险管理


**章  企业风险管理概述

一、什么是风险

二、为什么要进行风险管理

三、企业经营五大循环与风险

(一)经营循环的安全

(二)经营循环的增值

(三)经营循环的顺畅 

(四)经营循环的速度

(五)经营循环的变现


第二章 企业全面风险管理

一、风险管理观念的转变

二、全面风险管理的益处

三、企业全面风险管理框架

四、企业全面风险管理流程

(一)企业全面风险事前防范

(二)企业全面风险事中控制—企业内部控制

(三)企业全面风险事后处理

(四)企业全面风险管理策略

五、企业全面风险管理内容

(一)投资风险管理

(二)融资风险管理

(三)营运风险管理

(四)上市公司风险管理


第二部分  企业内部控制

**章 内部控制与业务流程重组

一、内部控制的概论

二、内控与流程重组

第二章 内部控制实务

一、销售与收款内部控制

二、采购与付款控制

三、投资业务控制

四、筹资业务控制

五、现金控制

六、存货控制

七、成本费用支出控制


第三部分  案例分析

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