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刘斌

项目合同管理实务

刘斌 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  项目合同管理之一 概念

  1.1 项目合同的概念和种类

  1.2 项目合同法律关系

  1.3 项目合同法律适用

  1.4 项目合同的风险管理

  项目合同管理之二 合同订立概述

  2.2 要约

  2.3 承诺

  2.4 合同成立

  2.5 缔约过失责任

  2.6 合同条款

  2.7 合同形式

  项目合同管理之三 合同效力

  3.1 合同效力概述

  3.2 合同有效

  3.3 合同生效

  3.4 欠缺合同有效要件的后果

  3.5 无效合同的法律后果

  项目合同管理之四 合同履行

  4.1 合同履行的概念

  4.2 合同履行的要素

  4.3 合同履行的原则

  4.4 合同履行抗辩权

  项目合同管理之五 合同保全

  5.1 合同保全的概念和特征

  5.2 代位权

  5.3 撤销权

  项目合同管理之六 合同变更与转让

  6.1 合同变更

  6.2 债权让与

  6.3 债务承担

  6.4 合同权利义务的概括转移

  项目合同管理之七 合同终止

  7.1 合同终止概述

  7.2 合同解除

  7.3 清偿

  7.4 抵销

  7.5 提存

  7.6 免除

  7.7 混同

  项目合同管理之八 违约责任

  8.1 违约责任概述

  8.2 盏约形态

  8.3 趋约责任的承担形式

  8.4 项目合同违约责任管理

  项目合同管理之九 项目合同担保

  9.1 合同担保概述

  9.2 担保方式

  9.3 项目合同担保的主要形式

  9.4 项目合同担保的管理

  项目合同管理之十 项目招投标合同管理

  10.1 项目招标投标概述

  10.2 项目招标及其管理

  10.3 页目投标及其管理

  项目合同管理之十一 工程项目建设实施合同

  11.1 工程项目建设勘察设计合同

  11.2 建设工程施工合同

  11.3 建设工程监理合同

  11.4 工程项目建设材料采购合同

  项目合同管理之十二 项目合同争议的解决

  12.1 协商与调解

  12.2 争议评审委员会裁处

  12.3 仲裁

  12.4 诉讼

  12.5 工程项目合同争议管理

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