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银高峰

众志成城:团队建设与人财管理内训课

银高峰 / 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

让非HR经理学会系统思考人力资源工作; 使您学会符合企业实际需求的选人、用人方法; 如何优化企业或部门内人员配置,达到人力资本的最大化; 学习制定并执行兼顾公司,员工及顾客需要的经营策略; 学会系统思考人力资源工作; 学会解决人力资源开发数量与质量的矛盾。 磨合各部门沟通障碍,增强团队合作与凝聚力 提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力

课程大纲

(具体内容主要由讲师根据模拟情景展开)
理解整个公司运作体系、工作流程的必要环节
提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力
磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通
HR管理系统与直线经理的职责
非HR经理必知的人财招、育、用、留技巧
时时更新、优化、精简组织结构及工作流程
寻求分工与协作的平衡,建立内部协作机制
建立富有竞争力的薪酬体系
绩效管理与员工激励策略
体验沟通,分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区的特点
学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识
围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队
在模拟实践中解析团队决策程序,探索团队效率改进的路径
 
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