测试：你会授权吗
1、为什么不授权
l 不放心，万一搞砸了怎么办
l 授了权，下级却做不好
l 害怕失去权力，影响自己的地位
l 嫉贤妒能，刚愎自用
2、授权有好处
l 员工得到尊重和重视
l 复制自己
l 成就他人
n 授权是培养人才的**步
n 成就是员工好的激励
n 帮助员工成功就是帮助企业成功
l 组织高效
3、授权有范围
l 可以授权的事项
n 必须授权的事项
n 可以授权的事项
n 酌情授权的事项
l 不可以授权的事项
n 选人阅人
n 资金支配
n 要显示身份的
n 要制定标准的
n 重大的决策
n 战略层面的
n 检查评估工作
n 签字权不能授权
4、有效授权有步骤
l 选对人
n 德才兼备
n 用人所长
n 态度优先
l 成果导向
n 了解被授权人的能力与才干
n 说清目标和要求
n 请被授权人复述任务
l 责权利一致
n 清晰告知任务的职责
n 配上与之匹配的权力和支持
n 许予完成以后的好处
l 检查评估
n 授权不等于弃权
n 过程中要检查过问
n 该撤权时要及时收回权力
n 评估应以成果为导向
l 解决困难
n 提前告知可能面临的挑战
n 过程中帮助他解决问题
l 不重复与倒授权
n 责任2=0
n 教他做不能替他做
n 不能越级授权
n 有效授权的保证
l 承担责任
