引言  当前企业面临的巨大冲击

1  互联网思维

  案例研讨1：从小米手机看互联网思维

    1.1  为什么会出现互联网思维

    1.2  什么是互联网思维

    1.3  互联网思维的本质与核心

    1.4  互联网思维的要点及其应用

    1.5  互联网思维对企业组织的要求

案例研讨2：某家具公司的转型之路

2  互联网思维在新产品研发中的应用

2.1  明确的细分人群  

2.2  精准的需求确定

2.3  全过程的客户体验

2.4  体验式的产品研发

2.5  真正的迭代开发

2.6  产品的“超值”及满足

案例研讨3：“孝爱”手机项目分析

3  基于大数据的企业转型与升级

3.1  什么是大数据  

3.2  大数据产生的背景

3.3  基于大数据的产业及行业发展趋势

3.4  大数据给企业带来的挑战和机遇

3.5  企业的“数据”资产

3.6  企业“信息交流”的巨大变化及应用

3.7  沿产业价值链垂直整合的企业转型与升级

3.8  用大数据重塑企业内部组织

3.9  基于大数据的商业模式创新与转型

案例研讨4：某传统企业基于大数据的业务转型

4  普遍意义的互联网思维与企业转型/创新

4.1  针对性的细分市场开发

4.2  用互联网思维打造产品/业务

4.3  社会化媒体的应用

4.4  注重数据积累及其应用（大数据）

4.5  善于应用现有的各种“平台”

4.6  积极加入与自身相契的生态

案例研讨5：某传统服务型公司的互联网转型之路

5  “跨界”的资源整合与转型

引子：从万达联合百度、腾讯做电商谈起

5.1  “跨界”视角与思考

5.2  “跨界”转型与多元化发展的区别

5.3  用“跨界”视角进行“多角化”发展

5.4  跨界资源的建立与整合

5.5  “应用”、“平台”、“生态”

5.6  敢于“跨界”转型/创新

5.7  “跨界”转型与企业核心能力

5.8  用重塑企业内外价值链

案例研讨6：某集团公司的跨界资源整合与转型分析

6  传统企业“互联网”之路实操要务

6.1  重新思考企业发展战略

6.2  商业模式的创新思考与资源整合

6.3  建立全新的营销/推广模式

6.4  营销/业务管理体系的变革

6.5  企业电子商务建设要点

6.6  “客户体验”的全方位落实

6.7  完成基于“互联网”的企业变革

案例研讨7：三个传统企业的“互联网”转型与创新分析