酒店管理者执行提升力的五大步骤-诺达名师打造团队执行力

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酒店管理者执行提升力的五大步骤

宋德标 / 酒店业管理培训讲师

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课程背景

执行力是酒店企业管理人员重要能力之一，目前很多酒店企业竞争力不强，缺乏的不是战略，而是执行力，如果执行力不强，再好的企业战略也只是空中楼阁。所以说执行力的强弱直接影响企业的竞争力.

中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家酒店企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本课程用五大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标。

一、执行力的定义

二、执行力不强的三大表现

三、执行力不强的四大原因

四、提高执行力需要具备的素质

五、提升执行力强化团队建设的方法

六、如何做一名优秀的酒店管理者

课程总结

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