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唐振玮

NLP团队打造 内训

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一 致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺; 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突, 在今后的工作中保持正面和积极的心态; ★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;  ★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术; ★ 增进部门之间良好的沟通气氛; ★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任; ★ 有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;

课程大纲

 序号

课程主题

培训提纲

共同目标

什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?

在现实中,团队绩效不高,是因为难度较大,还是觉得成功离

我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?

主    动

冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而

不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是

患得患失。

100%负责任

(主人翁意识)

  我是否是一个负责任的人?我对个人、团队做出了什么?我为此

  承担了什么责任?团队中若有人不100%负责任,团队就会……

  对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味

  着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么?

  深刻理解领导肩负的责任与压力!

合    作

  各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?

  专注于自身的提高,还是关注团队的完善?

  靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?

有效沟通

  问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?

  您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通,

  可以扫除执行障碍,降低执行成本。怎样我们可以做得更好。

信    任

  团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,

   仅仅是几件任务,还是成员的生命?信任仅是对成员的精神鼓

   励,还是自身要穿越的重重考验?

感    恩

  欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的

  心理契约。独特的课程设计,独特的情景体验,独特的心灵洗礼。

共  赢

   什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?

   共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢?

  在市场、社会中:是双赢(输)、单赢(输)共赢是……

创   新

  在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨守成规

  依然重复昨天的故事,还是不断的创新突破才能飞速发展呢?

激情与活力

   智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满激

   情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心

   态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?

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