您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 打造卓越凝聚力团队

董波浪

打造卓越凝聚力团队

董波浪 / 企业人才建设高级顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

尊敬的企事业单位领导您好! 您是否还在为以下这些问题而困惑? 1.团队业绩一直处于平衡的状态,增长效率不高! 2.团队的成员态度总是没有活力,没有动力! 3.工作上责任心不够,缺少责任意识 4.员工的纪律总是强调又强调还是老样子! 5.安排人员做点事情总是推三阻四! 6.凝聚力,号召力,战斗力不理想!

课程目标

1、凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体效益。 2、责任重于一切,提高责任意识,培养责任力。 3、感恩企业这个大家庭的帮助,找到归属感。 4、在公司懂得合作,懂得团结就是力量 5、打造出一流团队的,凝聚力,号召力,战斗力。 6、重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的合作性。 7、培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神!

课程大纲

**部分:凝聚团队的心智思维

l 解决难题:人员心灰意冷,不懂抱团,失去斗志,没有渴望!

1.什么是卓越凝聚力团队

v 解析:卓越团队的特性

2.凝聚人心的重要六字

v 解析:如何化心 、用心、度心!

3.卓越团队凝聚力的九大文化力量 (积极文化 快乐文化 学习文化 家人文化……)

v 解析:卓越团队软文化的力量

4.卓越团队凝聚力五大精神力量  (  忘我 奉献 大爱  一体 牺牲  )

v 解析:强大精神的力量

5.凝聚团队五大关键

v 体验式环节:1)共同价值观  2)信任 3)沟通 4)共赢 5)忠诚  

v **部分:深度解析和体验动力的方式来启发凝聚力的重要意义,**体验方式来理解一个组织凝聚力的重要性!要点讲解会体现出来!

第二部分:经营卓越团队凝聚力

l 解决难题:团队不服从,不听指挥,情绪化,不理解公司!

1.建立学习型组织管理

1)人才的心智成长

解析:认知观决定价值观,认知的角色与身份是一个成认知的原始基数!

 2)越超自我

v 解析:员工的成长与企业的发展是否同步,同力,同意!

3)共同愿景

解析:同志背后的意义

4)团队学习

解析:1 1<2  为什么? 

5)系统思考

解解:整体性的视界性

2.经营团队凝聚力的三大核心

解析:经营凝聚力的重要关键

1)集体精神 

 2)家的文化 

 3)价值观统一

体验环节:集体共赢

3.经营凝聚人心的三层力量

解析:1)物质 2)成长 3)精神  

第三部分:打造卓越团队的“精气神”

l 解决难题:团队没有士气,没有战斗力,没有凝聚力,没有狼性,没有团队集体荣誉感!此部分激活团队活力,激发团队战斗力,凝聚力,战斗力!

一.卓越团队”精神的力量”

1. 团队使命感

2. 付出的力量

3. 融入的力量

4. 事业的力量

5. 担当的力量

6. 相信的力量

7. 榜样的力量

8. 三“关”的力量

9. 感恩的力量

v 打造团队坚定不移的信念,团队就会生生不息的力量,相信产生奇迹的力量,团队拼搏的精神!

上一篇: 互联网思维下的新生代员工的管理 下一篇:高绩效团队建设与管理内训

下载课纲

X
""