您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 高效时间管理 李军明

李军明

高效时间管理 李军明

李军明 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

这是一门非常实用的内训课,主要是让学员提高“要事第一”的时间管理意识,掌握在“要事第一”的前提下管理时间的技巧,提高工作效果,创造更好的工作业绩、享受更轻松愉快的生活。

课程目标

² 选择自己个人与团队发展的重大目标,识别重要性和紧迫性; ² 把最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上; ² 加强时间管理,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。 ² 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能; ² 设计自己开拓进取,蓄能更新的目标;

课程大纲

1、 时间的概念与特性

1) 时间的定义

2) 计算你的时间价值

3) 时间的特性


2、 我们为何忙乱的四个方面的原因?

1) 案例分析:我们为什么忙乱分析

2) 不善于管理时间的三种观念

3、 时间管理的七种陷阱

1) 没有工作计划 

2) 不好意思拒绝别人 

3) “反正时间还早”——拖延 

4) 不速之客 

5) 会议病 

6) 文件满桌病 

7) 事必躬亲  

4、 时间管理陷阱的解决办法

1) 要事** 

2) 以终的结果来开始行动(以终为始) 

3) 学会说“NO!” 

4) 如何对付不速之客

5) 如何减少冗长会议 

6) 办公桌上的“5 S”运动  

5、 有效时间管理的方法:

1) 便签式管理

2) 效率手册管理

3) 第二象限工作法

4) 平衡角色时间管理管理的6个原则和4个步骤;

5) 2/8定律

6) 养成好的时间管理习惯

6、 高效个人管理的方法

1) 三条重要的时间管理法则

2) 高效个人管理方法的6条标准

3) 高效个人管理的五步骤

4) 提高时间利用率的八条建议

上一篇: 房企高效时间管理 内训 下一篇:时间管理、工作组织与计划技巧

下载课纲

X
""