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胡天墨

启势——经销商盈利系统构建

胡天墨 /

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课程目标

Ø 全面架构经销商企业运营系统 Ø 构建赢利的产品和业务模型 Ø 构建经销商渠道与零售系统 Ø 打造经销商促销销量引爆系统 Ø 构建系统而内生的团队成长模型

课程大纲

——厂家或经销商老板、董事长、总经理

**篇:决策篇—持续赢利的关键

1.如何把正方向,做好关键时刻的选择?

2.如何找准业务模式,实现业绩倍增?

3.关键时候的选择比努力更重要

第二篇:领军篇—大海航行靠舵手

1.优秀老板为什么能够持续成功?

2.主宰老板成功的主要特质有哪些?

3.成功总裁案例借鉴

第三篇:团队篇—上下同欲抱团打天下

1、 团队在企业经营中的价值

2、 如何解决厂商所面临的团队问题

3、 优秀的团队是如何练成

第四篇:渠道篇—不把鸡蛋放在同一个篮子里

1.市场引发的渠道变化:新渠道、新方式

2.如何引爆自己渠道力量

3.厂商如何选择与驾驭营销渠道

第五篇:促销篇—由点带面引爆市场

1.如何把促销打造成自己的销售尖刀

2.让促销引爆销售狂潮

3.建材业经典促销案例分享

第六篇:机制篇—保障企业高效运转的秘笈

1.支撑企业自动运转的力量是什么?

2.机制是如何在企业运转中发生作用?

3.企业需要建立和完善的机制是什么?

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