当前位置: 首页 > 市场营销 > 产品策略 > 《医疗器械:品牌缔造行业的领导者》
引言:你的企业是否有以下五大困惑?
科特勒语:只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象,现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企业领导者在营销领域面临的下一个任务,这一任务完成之时,就是中国企业超越国外竞争者,获取属于自己的市场超额利润之日。
**模块:企业品牌战略的标杆—深圳迈瑞
1、创业期“企业品牌战略”:在于取舍之间
2、成长期“企业品牌战略”:在于坚持
3、成熟期“企业品牌战略”:在于整合
第二模块:打造成功的产品品牌
1、品牌的概念
2、品牌的名称
3、品牌的基因
4、品牌的定位
5、品牌的核心价值
6、品牌的品类管理
7、品牌的沟通力
8、品牌的知名度
9、品牌美誉度和忠诚度
10、品牌的公益策划和事件策划
11、品牌的生命周期
我要预约
《《医疗器械:品牌缔造行业的领导者》》已有35家企业预约
""