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博文(Bowen)

管理者创造和谐快乐工作氛围技能提升训练

博文(Bowen) / 实战派档案管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程背景

企业的竞争力与执行力的源泉来自于企业的和谐高效的团队。而企业团队的热诚和精神是企业团队和谐高效的源泉,而和谐快乐工作氛围则是企业团队的热诚和精神的基础。一种令团队成员自觉自愿担当和乐于贡献、团结一致,协作互助的氛围,如同一片沃土和阳光,使每个成员沐浴着快乐,激发出高效率的工作热情。所以,如何打造和提升企业团队的和谐高效、快乐工作氛围是企业管理者的首要任务之一。 本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟,从打造企业和谐高效团队的团队文化,实现团队的执行力和工作效率的角度出发,工具方法实操训练+室内拓展训练启发学员们提升创造和谐快乐工作氛围技能的课程。

课程目标

启发学员的从企业生存发展的本质重新认识企业团队,及和谐高效团队的内涵和团队共赢之意义; 掌握和谐高效团队的标准与内涵,包括团队精神与凝聚力的内涵,提高打造和谐高效团队的热诚; 掌握创造团队快乐工作的基本方法和技巧,有效提升士气,打造良好工作氛围和快乐工作的氛围; 学习掌握个人情绪压力管理的基本方法与技巧,修炼个人快乐工作的魅力与团队快乐氛围; 为打造一支合作多赢,快乐有为,和谐高效的企业团队而夯实基础。

课程大纲

课程方式:理念与理论精讲 室内拓展活动体验 游戏启发 工具方法论实操训练 感悟体会报告陈述分享

课程大纲:                  开篇游戏::快乐学习团队组建三部曲(25M)

**讲、快乐工作从心启动:和谐高效团队认知与构建(180M)

心灵悟道:幸福从何来?-----从中国人的幸福感谈起:解读天下“**福”

**章:从企业生存发展的内在本质与企业团队

1.1从 企业生存发展的内在本质中去认识企业团队

1.2什么是和谐高效团队?

1.3热情和谐高效团队的九大特征

1.4和谐高效团队的作用与意义

案例与互动:共建、拼字游戏 

第二章:和谐高效团队组织与建设

           引子游戏:共赢

            2.1团队的共识与定位:价值观与思维模式、目标定位与认知

            2.2 团队的角色与分工:人员分工与流程

            2.3团队的责任与承诺:目标分解

            2.4团队的沟通模式:协调沟通与矛盾处理

            2.5团队的激励与改进

          互动:团队角色测试、快乐学习团队组建检讨  

           练习:团队思维模式构建工具表应用

第二讲、 快乐工作从自我管理开始:压力与情绪管理(180M)

测试:你近压力测试

**章:认识压力与情绪

1.1情绪是什么?压力是什么?为何要管理? 

1.2职场压力及其识别

1.3职场情绪与压力发生的原因分析

案例分析:情绪与压力发生的原因分析案例 

第二章: 情绪与压力的自我引导与处理要领

2.1 正确认知自己的情绪

2.2积极暗示,转化不良情绪,释放心中压力

2.3悟“名言”,自我修炼

2.4情绪控制游戏

室内拓展互动:减压游戏

第三讲、快乐工作从科学有效着手:团队有效沟通机制(160M)

**章:如何上情下达?---简报展示技巧1

1.1上情下达的基本目的与原则

1.2上情下达的有效机制:例会及其制度

1.3公司(部门)指挥技巧:简报展示技巧的应用

案例与互动:某企业会议纪要

第二章:如何下情上传?---简报展示技巧2

2.1下情上达的目的与原则

2.2下 情上达的有效机制:有效沟通回报的模式

2.3部门(专案)工作情况上传的有效方法:工作报告简报技巧

案例与互动:某企业部门工作简报展示

讨论分享:团队快乐的沟通机制

第四讲、快乐工作从企业文化升华:打造团队凝聚力之道(180M)

视频案例:军魂

室内拓展游戏: 互助与感动的启发

**章:如何打造团队凝聚力?

            1.1团队凝聚力的特点与作用

            1.2影响团队凝聚力的原因分析

            1.3打造团队凝聚力之道

          室内拓展游戏:凝聚力体验

第二章:如何打造团队精神?

            2.1 团队精神的特点

2.2 打造团队精神的5件事

            案例分享:灵魂

启示讨论:团队文化的作用与意义

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