所有的领导力发展都离不开绩效的提升！离开绩效提升的领导力都是空洞的。 纠正管理人员不良的管理行为，引导其正确的管理思维和理念，并给予科学的管理工具，是微课12坊的核心收益，而这一切的给予，全都围绕”组织绩效的提升和高效团队的建设“

1、影响绩效的关键因素分析？

培训方式：复杂映射法 多重投票

2、提升团队绩效的关键措施？

培训方式：2x2决策矩阵 团队共创

3、绩效落地的执行保证

Ø 理清目标——检核是否符合SMART原则

Ø 量化指标——明确衡量标准

Ø 激励性跟进

Ø 设定问责制

培训形式：案例分析 情景模拟

4、基于绩效提升的领导力培养计划

Ø 培养系统及逻辑：结果计划伦

Ø 培养的哲学思维：行动学习

Ø 培养体系及计划：领导梯队如何建设

培训方式：案例讲授